Toplantıda "tamam" dedin. Asansörde "olur" dedin. Akşam eve girdiğinde, hiç ilgisi olmayan birine bağırdın.Belki çocuğuna oldu. Belki kasiyere. Belki sadece direksiyonun arkasında, önündeki şoföre....
İnsan kaynakları denildiğinde çoğu kişinin aklına işe alım, performans değerlendirme ve eğitim süreçleri gelir. Oysa işin görünmeyen ama en kritik boyutlarından biri de çatışma...
Yönetim biliminin en büyük yanılgılarından biri, insanı bir sistemin dişlisi gibi görme eğilimidir. Onlarca yıldır organizasyonlar; süreçleri, prosedürleri ve iş akışlarını mükemmelleştirmeye çalışırken, farkında...
Size bir paradoks anlatayım. Tanıdığım bir CEO, şirketine dünyanın en pahalı ERP sistemini kurdu. Danışmanlar geldi, süreçler haritalandı, her iş akışı milimetrik hassasiyetle dijitalleştirildi....
Kurumsallaşma bir proje değil.Başlangıç tarihi olan, bitiş tarihi olan, sonunda pasta kesilen bir kutlama hiç değil. Ama çoğu şirket tam olarak bunu yapıyor: Bir...
İnsan kaynakları danışmanı olarak uzun süredir şirketlerin içine girip çıkıyorum. Son beş yıldır ise en çok duyduğum cümle şu: "Bu gençleri anlamıyoruz." Masa başına...
Bir zamanlar insan kaynakları denildiğinde akla bordro, izin formları ve performans tabloları gelirdi. Daha çok düzenin devamını sağlayan, süreçleri yöneten bir arka ofis fonksiyonu...
Thomas A. Harris, Ben Ok'im, Sen Ok'sin adlı kitabında şöyle der:“En dikkat çekici keşif, sadece geçmiş olayların detaylarının değil, aynı zamanda bu olaylarla ilgili...
Liderlik denince akla genelde güçlü, otoriter ve yönlendiren figürler gelir. Ancak, liderlik anlayışı son yıllarda büyük bir değişim geçiriyor. Artık liderlik, sadece emir veren...
Yapay zekanın ve bağlantısallık çağının getirdiği yenilikleri idrak edip başarılı olmak isteyen liderleri bekleyen en zorlu süreç, tıpkı bir tırtılın kelebeğe dönüşürken "önce kendisini...