Son dönemde, iş yerlerindeki yönetici sohbetlerinde, en çok konuşulan konuların başında nitelikli çalışan hatta sadece çalışan bulma konusu gelmektedir. Ülkemizdeki en büyük iş arama...
Geçen sayıdaki köşe yazımda akıllarda tutulmasını önerdiğim aşağıdaki cümleden devam edelim izninizle.‘’Bireylere, kurumlara körü körüne bağlanarak tutunmak yerine her şeye psikolojik ve maddi olarak...
Çalışanlarınızda yüksek performans için, davranış değişikliği oluşturmak mı istiyorsunuz? Duyguları yönetebilirseniz, davranışlar değişmeye başlar. Satışın sevdiğim bir tanımı var. İnsanları bir davranış değişimine ikna...
Kurumsal bir yapı içinde, büyük ya da küçük fark etmeksizin, yeni bir çalışanın işe başladığı andan itibaren kurumun kültürü, işleyişi ve prosedürleri hakkında bilgi...
Yapay Zekalar, artık verilen “prompt”lar çerçevesinde metin yazabilme, resim çizebilme ve müzik ya da video yaratabilme kaabiliyetine sahip. Ancak bu kabiliyetlerin nasıl kazanıldığı, telif...
Merhaba Değerli Okurlar,Bugün, iş dünyasının en hayati unsurlarından biri olan, ancak çoğu zaman yeterince önemsenmeyen bir konuya değinmek istiyorum.Bu önemli konu Kurumsal iletişim. Bu...
Çalışanların işyerlerindeki varlık nedenleri en basitinden bulundukları pozisyonları için tanımlanmış olan işlerini yapmalarıdır. Bunları yaparken de ortaya çıkabilecek olan iş ile ilgili öngörülememiş olan...
Plan ve program hazırlamakta başarının reçetesi diye tabir edilebilecek kurum içi davranışlar, başarı geldikten sonra, geriye dönüp bakıldığında ön plana çıkar. Bu başarılar, kurum...
Türkiye'nin en eski aile şirketleri, 4. nesile kadar uzanan bir geçmişe sahiptir. Amerika'da en eski aile şirketi 14 nesil öncesine dayanırken, dünyada ise en...
Planktonlar, tüm sularda serbestçe yaşayan ve akıntılarla sürüklenen, genelde mikroskopik ve tek hücreli, nadiren çok hücreli organizmalardır, boyları 0.2 mikrondan 20 cm.’ye kadar olabilmektedir....
Değerli Okuyucularımız;İş dünyasında "performans" kelimesi son zamanlarda adeta bir motto haline geldi. Herkesin dilinde performans ölçümü, performans artırımı veya performans değerlendirmesi var. Ancak bu...
Bu yazı, Eisenhower Matrisi’ni kullanarak hem işte hem de hayatta zamanımızı daha bilinçli yönetmenin yollarını anlatıyor. Asıl amaç, sürekli bir koşturmaca içinde boğulmak yerine, gerçekten değer katan işlere odaklanmak. Bunun için acil ve önemli işleri hemen yapmak, önemli ama acil olmayanları planlamak, acil ama önemsiz işleri başkasına devretmek ya da otomatikleştirmek, önemsizleri ise tamamen hayatımızdan çıkarmak öneriliyor. Zamanı bloklar halinde odaklanarak geçirmek, faydasız toplantıları azaltmak, iletişim araçlarını daha verimli kullanmak, kısa molalar vermek, kendimizi geliştirecek becerilere yatırım yapmak ve iş-yaşam dengesini koruyacak sınırlar çizmek gibi adımlarla hem üretkenliğimizi hem de ruhsal huzurumuzu artırabileceğimiz vurgulanıyor.
