Departmanlar arası iletişim kopuklukları, işletmenin arka planda büyüyen ve fark edilmesi en zor olan maliyet kalemidir. İşletmelerde sıkça rastlanan ama çoğu zaman adı bile...
Her yeni yıl, yöneticiler için taze umutlar ve yeni hedeflerle başlar. Bu dönemin getirdiği motivasyon, yöneticileri çoğu zaman agresif hedefler koymaya iter. Ancak bu...
Geleneksel organizasyon yapılarında finans, teknik bir alan olarak görülür. Finansal tablolar yalnızca muhasebe ya da mali işler ekiplerinin uzmanlık alanı olarak kabul edilirken, diğer...
İki Fonksiyon, İki Farklı ZihniyetŞirketlerin en kritik iki stratejik fonksiyonu olan finans ve satış, ortak hedefe yürümeye çalışsalar da çoğu zaman farklı yönlere kürek...
Türkiye’de son zamanlarda iş dünyasının en büyük şikâyeti aynı: “Krediye ulaşamıyoruz.”"Krediye ulaşamıyoruz" serzenişi, Türkiye iş dünyasında her ölçekten şirketin ortak cümlesine dönüşmüş durumda. Ancak...
“Şirket kâr ediyor gibi görünüyor ama neden kasamız boş?”Bu soru, pek çok yöneticinin kafasını kurcalayan temel sorunlardan biridir. Cevap, çoğu zaman bilanço kalemlerinde değil,...
Şirket sahiplerinin ve yöneticilerin önüne konan, ilk bakışta göz alıcı duran mali tablolar, her zaman gerçeği tam olarak yansıtmayabilir. Rakamlara bakarak "her şey yolunda"...
Dünyaya onu ilk kez gören birinin gözleriyle bak! Kulağa biraz romantik, biraz da sıra dışı geliyor öyle değil mi? Özellikle de tecrübe ve yaşanmışlıkların...
Şirket sahiplerinin ve yöneticilerin önüne konan, ilk bakışta göz alıcı duran mali tablolar, her zaman gerçeği tam olarak yansıtmayabilir. Rakamlara bakarak "her şey yolunda"...
Üniversite birinci sınıfta aldığımız Eco101 dersinde, ana akım iktisadi görüşüne göre bireyler rasyoneldir. Bu varsayıma göre bireyin tüm alternatifler ve onların fiyatları hakkında tam...
