Suat Atalay

Başkasının Deneyiminden Kurduğumuz Dünya: Kamuoyu İnsan, dünyayı gerçekten ne kadar biliyor?

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Bu soruya ilk anda vereceğimiz cevap muhtemelen olduğumuzdan daha bilgili olduğumuzu düşündürecektir. Onlarca haber okuyor, görüntüler izliyor, yorumlar dinliyor, sosyal medyada binlerce insanın düşüncesine...

CEO’nun Son Görevi: Baş (!) Çim Biçme Operatörlüğü

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Bir CEO'yu tanımak istiyorsanız onu yönetim kurulu toplantısında değil, şirket aracına inerken ya da binerken izleyin derler. Çünkü bazı insanlar kartvizitlerini ceplerinde değil, karakterlerinin...

Toplumdan Kopan İnsan Kendinden de Kopar mı?

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Sabah evden çıkıyoruz ve asansörde karşılaştığımız komşumuza gülümsemek yerine telefonumuza bakıyoruz. Otobüste yan yana oturduğumuz insanın yüzünü görmeden yolculuk ediyor, iş yerinde saatlerce aynı...

Futbol & Endüstrisi

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Futbolu tarif etmek gerçekten zordur. Kimine göre dünyanın en güzel oyunu. Kimine göre modern çağın dini. Kimine göre ise hafta sonunu renklendiren masum bir...

İtaat Et, Rahat Et!

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Kurumsal hayatın yazılı olmayan kuralları vardır. Şirket el kitabında bulamazsınız. İnsan Kaynakları eğitimlerinde anlatılmaz. MBA programlarında ise ancak satır aralarında hissedebilirsiniz.İşin özü aslında şudur:"İtaat...

Peşinde koştuğunuz her şey bir sınav mı?

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Hayatın insana kurduğu en eski oyunlardan biridir bu…Tam “Ben artık ne istediğimi biliyorum” dediğiniz anda, evren bir kahkaha atar ve önünüze tam tersini koyar....

Aynadaki Kusur Avcısı

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
İnsan tuhaf bir türdür.Kendi kusurunu görebilmek için aynaya değil, genellikle komşusunun camına bakar. Çünkü insanın kendisiyle yüzleşmesi zordur; ama apartmanın aidatını geç yatıran komşuyu...

Erdemler ile Şirket Yönetimi

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Günümüzde şirket yönetiminde “erdem” kavramından söz etmek, ilk bakışta romantik ya da geçmişe ait bir ideal gibi görünebilir. Ancak bu yargı, meselenin yüzeyine bakmaktan...

Akan suda durup hayata dokunmayı bilebilmek

Suat Atalay H. Suat ATALAY -
Lucius Annaeus Seneca derki "Nehir üzerinde akıp giden saman çöpü gibi aslında bir yere gitmeyip suyun akışına kapılan olmamak adına, hayatı okuma becerisine kavuşup...
123...55 Sayfanın 1. Sayfası

Yazarlardan

İç Sesinin Keşfi, Bilinçli Seçim Yapmanın Gücü

Caner ÇAYLI - 0
Hayat, bizi kendi iç sesimize dönmeye zorlayan keskin virajlar sunar. Özellikle iş hayatında bu durum daha da belirgindir. Bir işletmenin başında olmak, aslında sürekli...
Devamını Oku

Insan Kaynaklarında İş Geliştirme Stratejileri

Gökçen Gönenç - 0
İş dünyasının hızla değişen dinamikleri, insan kaynakları (İK) departmanlarının da dönüşümünü zorunlu kılıyor. Geleneksel İK anlayışının ötesine geçerek, iş geliştirme stratejilerine odaklanmak, günümüzün rekabetçi...
Devamını Oku

Esnek Çalışma: Nimet mi, Külfet mi?

İlgün Kurucu Ekinci - 0
Özetleyici Özel Gem Düşünme sürecini göster Merhaba, sağladığınız metnin özeti aşağıdadır: Yazar, 25 yıl öncesinden pandemiyle hayatımıza giren esnek çalışma modeline uzanan kişisel deneyimlerinden yola çıkarak, bu sistemin nimetleri ve külfetlerini ele alıyor. Başlangıçta bir özgürlük gibi görünen esnek çalışmanın, ev ve iş sınırlarını belirsizleştirerek sürekli ulaşılabilir olma baskısı, tükenmişlik ve fiziksel sağlık sorunları gibi ciddi zorluklara yol açabildiğini vurguluyor. Sistemin başarısının, performansı görünürlükle değil çıktıyla ölçen, güven ve empatiye dayalı bir şirket kültürü ve liderlik anlayışıyla mümkün olabileceğini belirtiyor. Metin, iyi yapılandırıldığında çalışan refahını, bağlılığını ve verimliliği artıran stratejik bir araca dönüşen esnekliğin, sürdürülebilir olması için hem kurumların kültürel dönüşümü hem de çalışanların kendi sınırlarını çizmeyi öğrenmesi gerektiğini savunuyor.
Devamını Oku