Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER

Toplantıda Herkes “Evet” Dedi; Peki, Gerçekte Ne Düşünüyordu?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Kurumsal toplantılarda "Evet" diyen herkes sessiz bir "Hayır" saklıyor. Bu nedenle çoğu zaman en büyük krizler, yüksek sesle söylenen yanlışlardan değil de aslında hiç...

“Dijital dönüşüm” Söyleminin Arkasındaki Entelektüel Tembellik Dijital Dönüşüm Düşünmemenin En Pahalı Yolu Mu?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Yönetim toplantılarında bir cümle vardır; söylendiği an tartışmayı başlatmaz, bitirir. "Bizim de artık dijital dönüşümü hızlandırmamız gerekiyor." Masadaki herkes başını sallar. Kimse "Neyi dönüştürüyoruz,...

Düşünmüyorum, öyleyse mutlu ve rahat mıyım?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Yapay zekâ mükemmelliği ucuzlattıysa, geriye yöneticinin asıl sermayesi olarak düşünmek kalır.Geçen hafta bir e-postaya bakıyordum. Gönderen, mesajını yapay zekâya yazdırmıştı. Ben de tam yanıtı...

Binde Dört: Özel Hastanelerdeki Yabancı Sağlık Çalışanları ve Türkiye’nin Asıl Sınavı

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Vatandaş özel hastanelerde giderek daha fazla yabancı doktor ve hemşire görüyor. Oysa rakamlar, meselenin sandığımızdan hem çok daha küçük hem de çok daha derin...

Rekabet Üstünlüğünün Yeni Adı İnsan Derinliği Olabilir mi?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Strateji literatürü onlarca yıl boyunca "sürdürülebilir rekabet üstünlüğü" peşinde koştu. Yapay zekâ çağında o üstünlüğün nerede gizlendiğine dair güçlü bir sezgim var, ama yanılıyor...

Dijital Kapitalizmin Çevik Pusulası: OKR mi?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Performansın Henüz Eskimemiş Yeni Anayasası: Dijital Kapitalizmde OKR, Strateji ve Anlam SenteziPerformansın ekonomik ve politik kökenlerine baktığımızda, performans kavramının iş dünyasındaki yolculuğunun, sadece teknik...

Ölçüm Paradoksu: Performansın İstatistiki Ölümü ve Stratejik Doğuşu

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Geleneksel yönetim pratiklerinin kutsal kasesi sayılan "Ölçemediğini yönetemezsin" mottosu, bugün modern organizasyonların en büyük stratejik kör noktasına dönüşmüş durumda. On yıllardır KPI tablolarına, zorunlu...

İK’da rol belirsizliği:Her yerde olmak mı, doğru yerde durmak mı? Yoksa bu ik için stratejik bir intihar mı?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Bugünün organizasyonlarında İnsan Kaynakları’ndan beklenenler neredeyse sınırsız: kültürü şekillendirmek, bağlılığı artırmak, liderliği geliştirmek, motivasyonu yükseltmek, iletişimi düzenlemek, hatta kurumun “ruh halini” yönetmek… Bu geniş...

İK: Stratejik Bir Günah Keçisi mi, Yoksa Konfor Alanının Kurbanı mı?

Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER -
Organizasyonların içinde uzun süredir gözlemlediğim bir çelişki var: İnsan Kaynakları hakkında konuşurken kullanılan dil ile kriz anlarında yöneltilen suçlamalar arasında ciddi bir tutarsızlık bulunuyor....
122 Sayfanın 1. Sayfası

Yazarlardan

Yöneticilikle ilgili çocuklarımaaktardığım öğretileri…

Cenk UZUNOĞLU - 0
35 yıllık iş hayatının öğretilerini çeşitli vesilelerle çocuklarıma ve arkadaşlarıma daha sık anlatır oldum bu aralar. Bunu yaparken de aktardıklarımın yalnızca iş hayatı değil...
Devamını Oku

Yeni Yıl, Yeni Yıl

Ece Elif Adak - 0
2024 yılının son günleri adeta kum saatinden akan kumlar gibi geçerken büyük şirketler de yapay zeka alanında son gollerini atmaya çalışıyorlar. Uluslarası bir içecek...
Devamını Oku

İş ortamı neden önemli?

Gökçen Gönenç - 0
Bir ofisin havasını yalnızca klimanın sıcaklığı belirlemez. Gerçek sıcaklık, insanların birbirine nasıl baktığıyla ölçülür. Kimileri sabah işe girerken gözlerini yerden kaldırmaz, kimileri ise asansörde...
Devamını Oku