Dr. Ülkem ÖZKAN ADAVER

21 Yazı

Size Özel Yazılar

Kurumsal Kehanet Kültürü Neden Hep Yanlış? Belirsizlikte Yön Bulmanın 5 Katmanı

Yönetim literatürünün en çok anlatılan hikâyelerinden biri Güney Kutbu yarışıdır. Amundsen titizdi, esnekti, İnuitlerden öğrendi, köpekli kızağı seçti; kazandı ve sağ döndü. Scott gelenekçiydi,...

Kurumun Hafızası Yoksa, Stratejisi de Yoktur: Örgütsel Amnezi Sendromu

Geçenlerde bir sanayi şirketinde yapılan strateji çalıştayına katıldım. Yeni göreve başlayan ticaret direktörü dağıtım ağını yeniden yapılandıracak iddialı bir plan sundu. Sunum bitince odanın...

Toplantıda Herkes “Evet” Dedi; Peki, Gerçekte Ne Düşünüyordu?

Kurumsal toplantılarda "Evet" diyen herkes sessiz bir "Hayır" saklıyor. Bu nedenle çoğu zaman en büyük krizler, yüksek sesle söylenen yanlışlardan değil de aslında hiç...

“Dijital dönüşüm” Söyleminin Arkasındaki Entelektüel Tembellik Dijital Dönüşüm Düşünmemenin En Pahalı Yolu Mu?

Yönetim toplantılarında bir cümle vardır; söylendiği an tartışmayı başlatmaz, bitirir. "Bizim de artık dijital dönüşümü hızlandırmamız gerekiyor." Masadaki herkes başını sallar. Kimse "Neyi dönüştürüyoruz,...

Düşünmüyorum, öyleyse mutlu ve rahat mıyım?

Yapay zekâ mükemmelliği ucuzlattıysa, geriye yöneticinin asıl sermayesi olarak düşünmek kalır.Geçen hafta bir e-postaya bakıyordum. Gönderen, mesajını yapay zekâya yazdırmıştı. Ben de tam yanıtı...

Yeni Yazılardan Seçmeler

Geleceğin CEO’su Hangi Çocuktu?

Bir sınıfa girdiğimizi düşünelim. Otuz çocuk var. Biri her...

İyilik Yapmanın Esası: Bir Yol Temizliği Hikayesi

Bir çoğumuz, "hedef", "KPI" ve "başarı" hırsları arasında, çoğu...

Siyah-Beyaz düalizmi karşısında bilişsel esnekliğinizde kaç renk var?

Siyah-Beyaz netliği marifet gibi anlatılır ama kişiyi esneklikten uzaklaştırır....

Osmanlı Döneminde Ekim Uğursuz Ay

Osmanlı Maliyesinde Borç Yapılandırması ve Küresel Risk Yönetimi Analizi1875...