Günümüz iş dünyasında geleneksel otoriter yöntemlerin yerini, çalışanlarla samimi, güvene dayalı ve insan odaklı bir ilişki kuran liderlik anlayışı alıyor. Ulaşılabilir liderlik, yalnızca yöneticilik...
Günümüz iş dünyası, benzeri görülmemiş bir değişim ve dönüşüm sürecinden geçiyor. Dijitalleşmenin baş döndürücü hızı, küresel rekabetin her geçen gün artan yoğun baskısı ve...
Modern iş dünyasında, yapay zekanın baş döndürücü yükselişi ve otomasyon çağında çok boyutlu bir gerçek giderek daha belirgin hale geliyor: başarılı liderliğin özünde insani...
İş dünyasında deneyim ve yeniliği buluşturan kuşaklar arası mentorluk programları, organizasyonların geleceğini şekillendiren önemli bir araç haline geliyor. Bu programlar, farklı kuşakların güçlü yönlerini...
İş dünyası son yıllarda büyük bir dönüşümden geçiyor. Yapay zeka ve dijital teknolojilerin ardından, şimdi de nöro-teknolojiler yeni bir çağın kapılarını aralıyor. İnsan beyninin...
Modern iş dünyasında yönetim anlayışı köklü bir değişim geçiriyor. Beyin bilimindeki gelişmeler, liderlik ve yönetim uygulamalarına yepyeni bir boyut kazandırıyor. Nöro-liderlik olarak adlandırılan bu...
Günümüz iş dünyasında başarının en kritik belirleyicilerinden biri şüphesiz yöneticilerdir. Bazı yöneticiler çalışanlarına ilham verip potansiyellerini ortaya çıkarırken, diğerleri motivasyonlarını yok edebilmektedir. Bu gerçekten...
OKR (Hedefler ve Temel Sonuçlar) sistemi, şirketlerin performansını artırmak için kullanılan etkili bir yönetim aracıdır. Bu sistem, 1970'lerde bir teknoloji şirketinde geliştirilmiş ve günümüzde...
Ekip motivasyonunda ilgi çekici ve yenilikçi uygulamalar giderek yaygınlaşıyor. Bu yeni yaklaşımlar, çalışanların mutluluğunu ve verimliliğini artırmayı hedefliyor. Örneğin, "sınırsız tatil" politikası sunan şirketler,...
Gökyüzüne uzanan gökdelenlerin cam yüzeylerinde güneş ışığı parıldarken, içeride yaşanan dönüşümler çoğu zaman gölgede kalır. Tıpkı bir kelebeğin kozasını yırtıp çıktığında geride bıraktığı kabuğu...
Her insan, hayatının çeşitli evrelerinde görünmez ama etkili anlaşmalar yapar. Bu anlaşmalar aileden, sosyal çevreden, toplumdan, dinlerden ya da otorite figürlerinden beslenir. Bazen öyle...
Sunulan iş planlarını sorgulayıp gözden geçirirken, insan kaynağı odaklı unsurların ön plana çıktığını gözlemlemekteyim. Bunlar mali tablolarda kayıtlı olmayan “insan kaynağı kapitalinin” kimyası ve...
