Çetin Özataç

Terfi Mekanizmaları Gerçekten Çalışıyor mu?

Organizasyonlarda terfi mekanizmasının etkili bir şekilde kurulması, sadece bireysel çalışanların kariyer gelişimi için değil, aynı zamanda tüm kurumun dinamizmi ve yenilikçiliği için de hayati...

Organizasyon Şemalarına Doğru İnsanları Yerleştirmek

Organizasyon şemaları, işletmenin hiyerarşik yapısını ve çeşitli departmanlar ve ekipler arasındaki ilişkileri gösteren görsel araçlardır.Bu şemalar, her çalışanın organizasyondaki yerini açıkça tanımlar, iş akışının...

İşyerinde Problem ÇözmeyeYönelik Davranış Biçimleri

Çalışanların işyerlerindeki varlık nedenleri en basitinden bulundukları pozisyonları için tanımlanmış olan işlerini yapmalarıdır. Bunları yaparken de ortaya çıkabilecek olan iş ile ilgili öngörülememiş olan...

Mutlu Organizasyonlar Yaratmak

Çetin ÖZATAÇ Şirketlerin başarıları ve geleceği tartışmasız şekilde sahip oldukları insanlara bağlıdır. Her ne kadar şirketlerin finansal gücü; altyapı, rekabet, teknoloji, ülkenin ekonomik, siyasi ve...

Yazarlardan

“Öğreniyorum, öğreniyorsun, öğreniyor” mu?

Henüz okula bile gitmediğimiz yaşlardan son nefesimizi verene kadar öğrenmenin yükünü taşıyoruz taşımasına ama bu konuda ne kadar başarılı olduğumuzu ölçmeyi genelde ihmal ediyoruz....

Ekibi Değiştirmek Kolay; Ya Kendini.

Kurumlarda taşları yerinden oynatmanın en hızlı yolu genellikle ekibi değiştirmektir; isimler, unvanlar ve kutu yerleşimleri değişir, ama gündelik davranışlar sabit kaldıkça sonuçlar da şaşırtıcı...

Her Şeyi Bildiğini İddia Eden Yöneticiler

Çağımızın en yaygın yönetsel sorunlarından biri, kendisini tüm alanlarda yetkin gören idarecilerin varlığıdır. Böylesi yöneticiler, sahip oldukları pozisyonun kendilerine sınırsız bir bilgelik bahşettiğine inanmaktadırlar....