Gökçen Gönenç

Şirketin Aynası 360 Derece Değerlendirme

360 derece değerlendirme, iş dünyasında şirketlerin performansını artırmak ve çalışanlarının gelişimini desteklemek için son derece etkili bir yöntemdir. Günümüzün rekabetçi ortamında, şirketlerin sürekli olarak...

İşveren-Çalışan İlişkisinde İnsan Kaynaklarının Rolü: Köprüyü Güçlendirmek mi, Yıkmak mı?

İşveren ve çalışan arasındaki ilişki, bir işletmenin temel dinamiklerinden biridir. Bu ilişkinin sağlıklı olması, çalışanların motivasyonu, bağlılığı ve verimliliği açısından kritik önem taşır. Ancak,...

İK Ne Olmalı, Ne Olmamalı?

İnsan kaynakları, şirket yapısının en temel ve hayati unsurlarından biridir. Bu departman, çalışanların işe alım süreçlerinden, performanslarının değerlendirilmesine, kariyer gelişimlerinden, eğitimlerine kadar insan odaklı...

İnsan Kaynaklarının Ücret Belirlenmesindeki Yeri

Bir şirketin en değerli varlığı olan çalışanların, emeklerinin karşılığını adil bir şekilde almaları, hem bireysel motivasyon hem de kurumsal başarı açısından hayati bir öneme...

İnsan Kaynaklarının Ekip içinde Sorunların Çözümündeki Yeri

İnsan kaynakları departmanının iş dünyasındaki rolü çok yönlüdür ve belki de en önemlilerinden biri, çalışanlar arasında oluşabilecek sorunları çözmektir. Bu tür sorunlar, iş yerindeki...

Motivasyona İK Etkisi

İş dünyasında başarının temel taşlarından biri, şüphesiz ki çalışanların motivasyonudur. Motivasyon, çalışanların işlerine olan bağlılığını, performanslarını ve dolayısıyla şirketin genel başarısını doğrudan etkileyen kilit...

İK’ da Yetenek Yönetimi

Günümüz iş dünyasında yetenek yönetimi, kuruluşların başarısı için hayati önem taşımaktadır. Rekabetin ve teknolojinin getirdiği değişimlere uyum sağlamak ve müşteri beklentilerini karşılamak için, yetenekleri doğru şekilde yönetmek ve geliştirmek zorunludur. İşletmeler, hem mevcut çalışanların gelişimine hem de gelecekteki işgücü ihtiyaçlarını öngörerek stratejik adımlar atmaya odaklanmalıdır. Bu, finansal performansı artıran ve rekabet avantajı sağlayan stratejik bir yatırımdır.

İnsan Kaynakları Stratejisi Neden Gerekli?

İnsan kaynakları stratejisi, bir işletmenin başarısında kritik bir rol oynar. Bu strateji, işletmenin genel amaçlarına uygun olarak tasarlanmalı ve uygulanmalıdır. İşletmeler, rekabetçi bir ortamda...

Ölçme ve Değerlendirme ile ekibi tanımak

İnsan kaynakları ölçme ve değerlendirme sistemleri, işletmelerin en değerli varlıkları olan çalışanlarının performansını, yeteneklerini ve gelişim ihtiyaçlarını anlamalarına yardımcı olur. Bu sistemler, bireylerin ve...

Yazarlardan

İşten ayrıldın, şimdi sırada ne var?

İşten ayrıldın. Son e-postanı attın, bilgisayar ekranı kapanırken kendi yansımanı gördün. Birkaç eşya toplandı: bir kalem, bir defter, bir kupa. Kimse dramatik bir şey...

Şirketler Neden Batar?

Şirketlerin hikâyesi çoğu zaman büyük hayallerle başlar. Kurucular vizyon çizer, sermaye koyar ve geleceği inşa etmeye çalışır. Ancak hayaller ile gerçekler arasındaki mesafe çoğu...

Merhaba Dünyalı

Dünya artık çok küçüldü. Her an, her bilgi avucumuzun içinde. Toplumların, dünya vatandaşlığına doğru ilerlediği günümüzde, değişim ve gelişimin dışında kalmak kurumlar ve yöneticiler...