Yazarlar 3

Ajan Savaşları

Büyük yapay zeka şirketleri sürekli bir sonraki modelleri için olan beklentileri yükseltse de sektörde anlamlı ilerlemelere ulaşma hızında gözle görülür bir düşüş var. CEO’lar...

Aidiyetin gücü: anlam, liderlik ve birlikte var olmak

Son zamanlarda çokça düşündüğüm bir konu “aidiyet”. Dünya kutuplaştıkça, sürekli bir tarafa savruldukça, muhtemelen herkes gibi, ben de bir tarafı seçmek, tepkisiz kalmamak üzere...

Dört kimyasal, bir hayat: Mutluluğun nörobiyolojik haritası

Bir sabah uyanırsınız, ama sanki uyanan bedeninizdir; ruhunuz hâlâ derin bir boşlukta dolaşıyordur. Günün koşturmacasında bir şeyleri tamamladığınızda bile içten bir tatmin duygusu doğmaz....

Bak neyi başardım?

En son ne zaman aynaya bakıp ‘’Bak neyi başardım. Ne kadar iyi bir şey yaptım.’’ dediniz. Bir şef için yaptığı yemeği tadan kişinin yüz...

Bordro Değil, İnsan Hikâyeleri

Bir şirkete girdiğinizde sizi ilk karşılayan çoğunlukla İnsan Kaynakları’dır. Çoğu çalışan için ise İK departmanı, “işe alım” ve “işten çıkarma” süreçlerinden ibarettir. Hatta bazen...

Halüsinasyonlar, Önyargılar ve Bakanlar

Arnavutluk, 2025 yılının başında e-Devlet dengi platformları için Diella (Arnavutça Güneş anlamına geliyor) isimli bir yapay zekayı hizmete aldı. Arnavutluk Ulusal Bilgi Toplumu Ajansı...

Liderlik Arayışı: Arketipten Otantikliğe

Sık sık liderlik ile ilgili yazılara denk geliyorum; ya çok popüler olduğu için ya da algıda seçicilik nedeniyle. Herkesin üzerinde hemfikir olduğu, “budur” dediği...

Sahip Olduğun En Gerçek Yer: Sen

Bir zaman gelir… Dışarıda aradığın her şeyin izine önce kendi içinde rastlarsın. Kök ararsın, yön ararsın, ait hissedeceğin bir yer istersin. Ama sonra fark...

Müşterinizin Kalbine Giden Yol: Dopamin

İlk satış eğitimlerime başladığım yıllarda bir eğitimci bana "İnsanın yakıtı başarıdır. Senin yakıtın nedir?" diye sordu. Ben de sizlere soruyorum. Peki, senin yakıtın nedir?...

Yazarlardan

“Ne”yi “Nasıl” yaptığımız mı yoksa”Ne” yaptığımız daha önemli?

Henüz bir yaşına yeni girmiş bir bebeğin yürümeye çalıştığını hatırlayınız. Önemli olan tek şey yürüyebilmesidir. Nasıl yürüdüğü, dengesiz adımlar atıp atmadığı, tökezleyip tökezlemediği hep...

Satış Ekiplerine Liderlik Etmek

Satış ekiplerine liderlik etmek, sadece stratejik planlama ve hedef belirleme işi değil aslında. İşin içinde takım üyelerinin motivasyonunu yüksek tutmak, onların kişisel ve profesyonel...

İşveren-Çalışan İlişkisinde İnsan Kaynaklarının Rolü: Köprüyü Güçlendirmek mi, Yıkmak mı?

İşveren ve çalışan arasındaki ilişki, bir işletmenin temel dinamiklerinden biridir. Bu ilişkinin sağlıklı olması, çalışanların motivasyonu, bağlılığı ve verimliliği açısından kritik önem taşır. Ancak,...