Caner Çaylı

Metriklerin Önemi: Ölçtüğümüzü Yönetmek

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 26 Ağustos 2024

Ölçümleme, çalışanları geliştirmek, onları sorumlu tutmak ve iyi, spesifik bir tanınma sağlamak için olumlu bir dayanaktır. Kurum içinde yüksek performans için ölçümler yapıyorsanız, aradığınız...

Yüksek Performans ve Duygusal Dayanıklılığın Bileşeni: Minnettarlık

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 12 Ağustos 2024

İşimiz, ailemiz, sosyal çevremiz ve ekonomik istikrarımız ile bütünsel olarak iyi ve mutlu olmak istiyoruz. Minnettarlık çok güçlü insani duygudur. Basitçe ‘’teşekkür ederim’’ sözleri...

Bire Bir Toplantıda Soruların Gücü: Yüksek Performansa Ulaşmak

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 30 Temmuz 2024

Yüksek Performans, tüm şirketlerin çalışanlardan en büyük beklentisidir. Bunun için güçlü çalışan ilişkileri kurmak, başarılı işin anahtarıdır. Bu ilişkileri kurmanın ve çalışanla doğrudan destek...

Çatışma Yönetiminde Ertelemek: Maliyeti Yüksek İletişim

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 14 Temmuz 2024

Çatışma kaçınılmazdır, ancak mücadele isteğe bağlıdır. Mx LucadoBulunduğunuz toplantıda, yöneticinizin gözüne ışık tutulmuş geyik gibi olduğu ana denk geldiniz mi? Etkin takım olma yolculuğunda,...

Sonuç ve Süreç Odaklılık:Tekrarlanan Davranışlarda Mutluluk Kimyasalı

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 28 Haziran 2024

İşin doğru yapılması sürecinde, zorunluluklar ve rutinlerin arasında sıkışıp kaldığını düşündüğün oluyor mu? Alışkanlıkları değiştirerek, bilinçli seçimler yapmak mümkün mü? İş dünyası yüksek performansı...

İş Dünyasının Kara Deliği:Liyakatsiz Yöneticiler

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 9 Haziran 2024

Mimarlık Fakültesinde okuduğum yıllarda yaz dönemi stajımı yapıyordum. Sorumlu inşaat mühendisi bana staj başında bir söz söylemişti: "Eğer işçiler, senin işi bilmediğini anlarlarsa, onlara...

Şiddetsiz İletişim: Kuralları Tanımlanmayan İletişim.

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 27 Mayıs 2024

Değişmesi gereken bir şey hakkında geri bildirim vermek ya da almaktan rahatsız oldunuz mu? İletişim eksikliği, farklı fikirlerin oluşmaması, anlaşmazlık ve çatışma, kurumun kültüründe...

İş Mükemmelliğinde: Kendi Ayağına Çelme Takma

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 12 Mayıs 2024

Kendi kendini sabote etmek, potansiyelimize ulaşmamıza engel olan, zihinsel, duygusal, fiziksel sonuçları olan, davranışları ifade eder. “(Hedefe) ulaşmak istiyorum ama (davranışı) yapmaya devam ediyorum.”...

Z Kuşağını Anlamak:Kurumunuz Bu Kuşağa Hazır mı?

Caner Çaylı Caner ÇAYLI - 27 Nisan 2024

İş dünyasına Pandemi ile girmeye başlayan Z kuşağını yakından tanıyalım. 1997 ile 2012 arasında doğan bu kuşak, yeni bakış açıları, yenilikçi düşünce ve benzersiz...

1...456 6 Sayfanın 5. Sayfası

Yazarlardan

Teknolojinin hekimlik sanatına etkisi ve geleceğin tıbbı

Tahsin Berk Arsan - 10 Nisan 2025 0

“Hekimlik, bilimle beslenen bir zanaat, insanla bütünleşen bir sanattır, tanı için bilgileri, beceri için zanaati, empati ve sağaltım için sanatı kullanılır”.“Hekimlik sanatı“ insan sağlığını...

Devamını Oku

Her Şeyi Biliyorum Sendromu

Erim ONAN - 9 Mayıs 2025 0

İş dünyasının en renkli karakterleri, şüphesiz yeni başlayanlar arasından çıkıyor. Özellikle de her şeyi bildiğini düşünen o muhteşem özgüvenli arkadaşlarımız… Bugün size, arkadaşlarımın başından...

Devamını Oku

Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Davos 2026: Öne Çıkan Konular-1

Prof. Dr. Nihat Kamil Anıl - 9 Şubat 2026 0

Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından 19-23 Ocak tarihleri arasında İsviçre’nin Davos kasabasında bu yıl 56’ncısı gerçekleştirilen zirve, artan jeopolitik gerilimler ve yapay zeka devriminin...

Devamını Oku

Caner Çaylı

Yazarlardan

Teknolojinin hekimlik sanatına etkisi ve geleceğin tıbbı

Her Şeyi Biliyorum Sendromu

Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Davos 2026: Öne Çıkan Konular-1

Hakkımızda

Son Yazılar

Şirketlerin gizli kast sistemi olan”Management Trainee” programları neden çöküyor ve neden çökmesi gerekiyor

Yeni Elitler: Veri Sahipleri

Bulut musun? Gökyüzü mü?