Caner Çaylı

Çatışma Yönetiminde Ertelemek: Maliyeti Yüksek İletişim

Çatışma kaçınılmazdır, ancak mücadele isteğe bağlıdır. Mx LucadoBulunduğunuz toplantıda, yöneticinizin gözüne ışık tutulmuş geyik gibi olduğu ana denk geldiniz mi? Etkin takım olma yolculuğunda,...

Sonuç ve Süreç Odaklılık:Tekrarlanan Davranışlarda Mutluluk Kimyasalı

İşin doğru yapılması sürecinde, zorunluluklar ve rutinlerin arasında sıkışıp kaldığını düşündüğün oluyor mu? Alışkanlıkları değiştirerek, bilinçli seçimler yapmak mümkün mü? İş dünyası yüksek performansı...

İş Dünyasının Kara Deliği:Liyakatsiz Yöneticiler

Mimarlık Fakültesinde okuduğum yıllarda yaz dönemi stajımı yapıyordum. Sorumlu inşaat mühendisi bana staj başında bir söz söylemişti: "Eğer işçiler, senin işi bilmediğini anlarlarsa, onlara...

Şiddetsiz İletişim: Kuralları Tanımlanmayan İletişim.

Değişmesi gereken bir şey hakkında geri bildirim vermek ya da almaktan rahatsız oldunuz mu? İletişim eksikliği, farklı fikirlerin oluşmaması, anlaşmazlık ve çatışma, kurumun kültüründe...

İş Mükemmelliğinde: Kendi Ayağına Çelme Takma

Kendi kendini sabote etmek, potansiyelimize ulaşmamıza engel olan, zihinsel, duygusal, fiziksel sonuçları olan, davranışları ifade eder. “(Hedefe) ulaşmak istiyorum ama (davranışı) yapmaya devam ediyorum.”...

Z Kuşağını Anlamak:Kurumunuz Bu Kuşağa Hazır mı?

İş dünyasına Pandemi ile girmeye başlayan Z kuşağını yakından tanıyalım. 1997 ile 2012 arasında doğan bu kuşak, yeni bakış açıları, yenilikçi düşünce ve benzersiz...

Daha İyi Olmanın Sıçrama TahtasıGüçlü Soru Sormak

Öğrenmenin, düşünmenin, yeni ilişki kurmanın yolu soru sormaktır. Bu yazıda hayatınızda, iş yaşam dengenizde, fark yaratacak soruların önemini keşfedeceğiz. Başarılı insanlarla normal insanlar arasındaki...

İş Dünyasındaki Sessiz Salgın:Toplantılarda Aynı Pencereden Bakmak

Toplantıların çoğu verimsiz ve zaman kaybı olduğu konusunda hemfikir olunuyor. Harvard'ın araştırması da bu bulguyu doğruluyor ve çalışanların büyük bir kısmı toplantıların işlerini aksattığını düşünüyor. Verimliliği artırmak için net hedefler belirlemek, önemli konuları sınırlamak ve herkesin katkıda bulunacağı bir süreç tasarlamak önemlidir. Elon Musk'ın da belirttiği gibi amaçsız toplantıları terk etmek gerekmektedir.

İş Dünyasında Bekleme İstasyonu:Konfor Alanı

Geçmişte kendisine bağlı olan takımları başarıya ulaştıran direktörüm, bir gün kendi isteğiyle görev değişikliği yaptı. Hepimiz onu çok seviyorduk ve bu seçimine şaşırmıştık. Yanına...

Yazarlardan

Performans Yönetiminde Başarının Yolu GROW Tekniği

Performans görüşmesi, çalışanın mevcut durumdan, kendisi ya da kurum için ideal duruma geçmesini sağlayacak, içinde güçlü soruların, etkin dinlemenin olduğu, kişinin potansiyelini keşfetme sürecinin...

Pencere Önü Çiçekleri

Japonya’da orta yaşını aşmış kıdemli çalışanlara “pencere önündeki çiçekler” deniliyor. Bu ülkedeki şirketlerde iktidar, öncelik ve prestij ofislerin merkezlerinde konumlanıyor. Belirli bir yaşa gelenler...

Tembellik Hakkı

Sıcak suyun verdiği rehavet ile miskin miskin hamamda keyif yapan adam, beş dakika sonra antik Yunan sokaklarında “euroka, euroka” (buldum, buldum) diye bağırarak koşuyordu....