Yazarlar 1

GTM ile Satışta Yeni Boyutlar

Satış dünyasına yeni bir soluk getirmek, bir sanat eserini sergilemeye benzer. Her detayın, her renk tonunun ve her fırça darbesinin anlamı vardır. Ürün veya...

Bana Bir Masal Anlat Baba

Küçükken çok hareketli, sürekli sorular soran ve yaramazlık yapmayı seven bir çocuktum. Hala bayramlarda büyüklerle bir araya gelindiğinde yaptığım muziplikler anlatılır ve beraberce güleriz....

Yöneticinin Onurlu Çıkış Kapısı Arayışı

Yönetici sorunlara ekibini yönlendirerek çözüm üretme yetkinliğinin yeterli olmadığını önünde biriken konularda bir şey yapamaz hale düştüğünde anlar.Ekibini seçme kriterleri de yetkinliğe ve liyakate...

Ünvan

Bir öğretim görevlisi sınav sorusu olarak "Neden?" diye sorar. Ortalama puanlar alınırken sadece "Çünkü" yanıtıyla tam puan alan bir öğrenci dikkat çeker. Yazar kariyerinde her zaman uygun unvanlara sahip olmuş ve gerektiğinde kendi şirketini kurmuştur. İstanbul'da bir depo işletirken, eski bir çalışanın küçümseyici tavrına rağmen, takım ruhuyla çalışmayı sürdürmüştür. Yaşam deneyimleri sonucunda farklı şirketler kurup zamanla onları satmış, kapatmış veya devretmiş ve profesyonel hayata dönmüştür. Yazar, her şeye yeniden başlamanın önemini ve sürekli değişen yaşamı vurgular.

Gelenekten, Geleceğe İş Dünyası

Dijital dönüşüm rüzgarları, iş dünyasının yelkenlerini dolduruyor ve bizleri bilinmeyen sulara doğru sürüklüyor. Bu yolculukta rotamızı nasıl belirleyeceğimizi, hangi pusulayı kullanacağımızı ve bu dijital...

İş YerindeUyum Güçlüğü Çekenleri Yönetmek

İş yerlerinde karşılaşılan uyum güçlüğü kişiler, sadece bireysel düzeyde değil, genel iş ortamı üzerinde de derin etkiler yaratabilir. Bu kişilerin neden olduğu mağduriyet duyguları,...

Yöneticinin Pandemisi: Başarısızlığı “İnkâr Hastalığı”

Dur diyen olmazsa, kurumdaki yöneticiler hatalarını ve eksikliklerini inkâr etmeyi kendileri için ayrıcalıklı bir yetkinlik olarak görmeye başlar.Kuruma en büyük zararı, bu inkâr edebilme...

Pencere Önü Çiçekleri

Japonya’da orta yaşını aşmış kıdemli çalışanlara “pencere önündeki çiçekler” deniliyor. Bu ülkedeki şirketlerde iktidar, öncelik ve prestij ofislerin merkezlerinde konumlanıyor. Belirli bir yaşa gelenler...

Cahil Cesareti

Hepimiz çalıştığımız sürece çok farklı deneyimler elde ediyoruz. İyi veya kötü tüm anılarımız çalıştığımız şirketlerde mesai harcarken birikiyor. Bazen boş boş oturup hiçbir işle...

Yazarlardan

Mobil ödeme sistemlerinin alışveriş alışkanlıklarımıza etkisi

Alışverişin dönüşen yüzünde en büyük rolü artık mobil ödeme sistemleri oynuyor. Telefon ya da akıllı saati POS cihazına yaklaştırmakla saniyeler içinde ödeme yapabiliyor, marketten kahve zincirine, online alışverişten taksiye kadar her yerde pratikliği hissediyoruz. Başta güvenlik endişesi olsa da şifreleme, parmak izi ve yüz tanıma teknolojileri sayesinde mobil ödeme, kart bilgilerini girmekten daha güvenli bir seçenek haline geldi. Küçük esnafın bile QR kodla ödeme alabildiği bu sistemler, harcamaları kolaylaştırırken bütçe kontrolünü zorlaştırabiliyor. Sadakat programları, kampanyalar ve sosyal paylaşım kolaylığı da tüketici davranışlarını yeniden şekillendiriyor. Sonuç olarak mobil ödemeler, bireysel alışkanlıklarımızdan kayıtlı ekonomiye kadar uzanan geniş bir dönüşümün merkezinde duruyor.

İnsan Kaynakları Uzmanı PersonelMülakatında Nasıl Hissetmeli?

İnsan kaynakları uzmanları, şirketlerin en değerli varlığı olan insan sermayesini yönetme sorumluluğunu taşıyan kilit profesyonellerdir. Bu uzmanların en kritik görevlerinden biri de personel mülakatlarını...

Kaygı Çağında Yitirdiklerimiz ve Kazanabileceklerimiz

“Yaşam acıyı kendiliğinden getirir, size düşen ona mutluluk katmaktır.”Milton H. EricksonErickson’un bu uyandıran sözünün kapsamını biraz genişletmeme izin verin. Haddimi aşmamaya çalışarak bir deneme...