Erim Onan

İnsan olmak

Çalışanlarla doğru ilişki kurmak… Ah, ne kadar da basit bir cümle değil mi? Ama iş uygulamaya gelince, birçoğumuzun kafası karışıyor. Çünkü iş dünyasında “çalışan”...

Üst Yönetimlere Güven Neden Azalıyor?

Bir zamanlar şirketlerin üst yönetimleri, çalışanlar ve toplum için birer ilham kaynağıydı. CEO’lar, yöneticiler, liderler… Hepsi birer kahraman gibi görülürdü. Onların kararları sorgulanmaz, vizyonlarına...

İnsan Seçiminde Kura mı Çekelim?

Sevgili okurlar, bugün sizlerle insan kaynakları departmanlarının en büyük çıkmazlarından birini, yani "doğru insanı seçme" konusundaki trajikomik durumu derinlemesine ele alacağım. Bilirsiniz, yöneticilerin en...

İşinizden ayrılma zamanı geldi mi?

Her sabah işe gitmek için hazırlanırken, aynada kendinize baktığınızda "Bu böyle gitmeyecek" dediğiniz oldu mu? Ya da toplantılarda sürekli saatinize bakıp "Ne zaman bitecek?"...

Hayatımızı yaşıyor muyuz? Yoksa satıyor muyuz?

Her sabah milyonlarca insan, ruhsuz bir ordunun askerleri gibi aynı saatte uyanıp aynı yollarda, aynı ofislere akın ediyor. Sanki görünmez bir el hepimizi aynı...

Fikir hırsızlığı neden yapılır?

Geçenlerde, uluslararası bir şirkette üst düzey pozisyonda çalışan yakın arkadaşımla bir kafede buluştuğumuzda, kahvesini yudumlarken gözleri doldu, sesi titredi. Aylardır üzerinde büyük bir titizlikle...

Her Şeyi Bildiğini İddia Eden Yöneticiler

Çağımızın en yaygın yönetsel sorunlarından biri, kendisini tüm alanlarda yetkin gören idarecilerin varlığıdır. Böylesi yöneticiler, sahip oldukları pozisyonun kendilerine sınırsız bir bilgelik bahşettiğine inanmaktadırlar....

Bir Yılın Ardından Gelen Gurur Ve Mutluluk

Soğuk bir kış sabahında, Tekirdağ'ın dar sokaklarında gazete dağıtırken başladı her şey. Liseli bir gencin donmuş ellerinde gazeteler, kalbinde ise sıcacık bir hayal vardı....

Yönetici mi Dediniz? Önce Kendini Düşünür!

İş dünyasında sıkça tekrarlanan bir mit var: "Yöneticiler ekiplerinin gelişimi için çalışır." Güzel söz, kulağa hoş geliyor değil mi? Ama gelin gerçeklere bakalım. İş...

Yazarlardan

Müzakere Sanatı-1

Müzakere; iki taraf arasındaki görüş ve beklenti ayrılıklarını, tarafları tatmin edici şekilde çözmeye yarayan iletişim sürecidir. Müzakere zemininde, duygular, yönetim, müşteriler, çalışanlar, önyargılar, kanun...

2026 yılına ne kadar hazırız?

Beklentinin az ya da çok olmasından bağımsız son 250 yıldır kendi ellerimizle yarattığımızı Antroposen Çağ için geri ödeme döneminin geldiği kesin!Herkesin yeni yıl beklentisi...

Liderlikte Kalbin Bilgeliği: Duygusal Zeka

Çalışanlarınızda yüksek performans için, davranış değişikliği oluşturmak mı istiyorsunuz? Duyguları yönetebilirseniz, davranışlar değişmeye başlar. Satışın sevdiğim bir tanımı var. İnsanları bir davranış değişimine ikna...