Yazarlar

Satıcılar Artık Mum İle Aranıyor

Türkiye'de şirketler, adeta kolektif bir intihar ritüeline dönüşen bir stratejiyle kendi ayaklarına kurşun sıkmaya devam ediyor. Özellikle satış departmanlarında yaşanan kan kaybı, artık bir...

Demografinin eğilimini değişim olmadan anlayabilmek

Bilinen o ki, değişimin öncesine dayanan bir ömrü vardır. Bu da çoğu zaman değişim olduktan sonra anlaşılır. Değişimin geliyor olduğunu görememek statükoda çıkarı olan...

Zihinden Bilince Geçen Liderlerin Ortak Sırrı; Sessizlik

Modern iş dünyasında çoğu yönetici hız, veri ve kontrol üçgeninde sıkışıp kalıyor. Ancak farkında olunmayan büyük bir gerçek var: Zihnin gücü büyüktür ama bir...

Güzellik sektörü, sağlık sektörüne karşı

Ahh hanımlar, hanımlar! Oturun, çayınızı koyun, çünkü size bugün hem kalıpları kıran, hem içimizi döken bir güzellik ve sağlık savaşından bahsedeceğim. Üstelik, bu sefer...

Departmanlar arası iletişimsizliğin, Görünmeyen maliyetin anatomisi

Departmanlar arası iletişim kopuklukları, işletmenin arka planda büyüyen ve fark edilmesi en zor olan maliyet kalemidir. İşletmelerde sıkça rastlanan ama çoğu zaman adı bile...

Kopernik, Galileo, Kepler ve Newton’un Bilimsel devrimlere katkısı

Yaşamın başlamasıyla birlikte insanlık, yeteneklerini kullanarak bir yandan yaşam koşullarını kolaylaştırmaya çalışırken, bir yandan da korku ve dehşetle izledikleri göksel olaylara anlam vermeye çalışmış,...

Zihninin Kaptanı Ol, Dalgalarla Dans Etmeyi Öğren

Bir zamanlar, uzak diyarlarda, kendi zihninin derinliklerinde bir yolculuğa çıkmaya karar veren bir kâşif vardı. Bu kâşif, zihninin içinde saklı olan sırları keşfetmek, farklı...

UÇA UÇA GERİ SAYIYORUM:

30.000.000 - 1.006.987 - 600.508 - 43.060 - 5.675 - 1.318 – 147 – 50  – 4 - 2 Sonu bitmek tükenmek bilmez “Komplo teorilerinin”...

İş Hayatında Nefes Almak, Kaybolan Zamanı Geri Kazanma Sanatı

Bu yazı, Eisenhower Matrisi’ni kullanarak hem işte hem de hayatta zamanımızı daha bilinçli yönetmenin yollarını anlatıyor. Asıl amaç, sürekli bir koşturmaca içinde boğulmak yerine, gerçekten değer katan işlere odaklanmak. Bunun için acil ve önemli işleri hemen yapmak, önemli ama acil olmayanları planlamak, acil ama önemsiz işleri başkasına devretmek ya da otomatikleştirmek, önemsizleri ise tamamen hayatımızdan çıkarmak öneriliyor. Zamanı bloklar halinde odaklanarak geçirmek, faydasız toplantıları azaltmak, iletişim araçlarını daha verimli kullanmak, kısa molalar vermek, kendimizi geliştirecek becerilere yatırım yapmak ve iş-yaşam dengesini koruyacak sınırlar çizmek gibi adımlarla hem üretkenliğimizi hem de ruhsal huzurumuzu artırabileceğimiz vurgulanıyor.

Yazarlardan

2026 Yılı Performans Hedefleri: Daha Fazla İnsan Kalabilmek Üzerine 6 Hedef Önerisi

2026 yılına girerken iş dünyasında yeni yıl hedefleri yine benzer başlıklar etrafında şekilleniyor: büyüme, karlılık, verimlilik, dijitalleşme ve rekabet avantajı. Ancak son yıllarda bu...

Yapay Zeka İle Çalışmak

Yapay zekanın iş dünyasına girişiyle birlikte, hepimiz biraz bilim kurgunun gerçek olduğunu hissetmeye başladık, değil mi? Bu teknolojinin getirdiği yenilikler, bazen bize "Jetgiller" çizgi...

Duygusal Zeka cinsiyetle mi ilgilidir, yoksa bir enerjinin bilinçli hali mi?

Bir toplantıda herkes konuşur ama biri odanın havasını okur. Bir evde herkes tartışır ama biri kırılmayı henüz kelimelere dökülmeden hisseder.İşte o “biri” çoğu zaman...