Öğrenmenin, düşünmenin, yeni ilişki kurmanın yolu soru sormaktır. Bu yazıda hayatınızda, iş yaşam dengenizde, fark yaratacak soruların önemini keşfedeceğiz. Başarılı insanlarla normal insanlar arasındaki...
Toplantıların çoğu verimsiz ve zaman kaybı olduğu konusunda hemfikir olunuyor. Harvard'ın araştırması da bu bulguyu doğruluyor ve çalışanların büyük bir kısmı toplantıların işlerini aksattığını düşünüyor. Verimliliği artırmak için net hedefler belirlemek, önemli konuları sınırlamak ve herkesin katkıda bulunacağı bir süreç tasarlamak önemlidir. Elon Musk'ın da belirttiği gibi amaçsız toplantıları terk etmek gerekmektedir.
Geçmişte kendisine bağlı olan takımları başarıya ulaştıran direktörüm, bir gün kendi isteğiyle görev değişikliği yaptı. Hepimiz onu çok seviyorduk ve bu seçimine şaşırmıştık. Yanına...
Performans görüşmesi, çalışanın mevcut durumdan, kendisi ya da kurum için ideal duruma geçmesini sağlayacak, içinde güçlü soruların, etkin dinlemenin olduğu, kişinin potansiyelini keşfetme sürecinin...
Geri bildirim, potansiyeli ortaya çıkartma sürecinde doğal öğrenmeyi harekete geçiren bir fırsattır. Etkili liderler bu öğrenme ve gelişim fırsatını iyi kullanırlar. Özellikle insanları iş...
Çalışanlarınızda yüksek performans için, davranış değişikliği oluşturmak mı istiyorsunuz? Duyguları yönetebilirseniz, davranışlar değişmeye başlar. Satışın sevdiğim bir tanımı var. İnsanları bir davranış değişimine ikna...
İnsan sermayesi bir şirketin sürdürülebilir performansına ve büyümesine katkıda bulunan en önemli unsurdur. Bu yazım bunu fark eden liderlerin stresini biraz olsun azalmasına katkı...
Caner ÇAYLI
Başarılı olmak isteyen herkesin bunu yapacak kaynağı farklıdır. Başarıyı ulaşılacak bir hedef olarak gören iş dünyası, bu motivasyonu değerli bir unsur olarak kabul...
Alışveriş, günlük hayatın sıradan bir parçası gibi görünse de aslında insan davranışlarını anlamak için oldukça güçlü ipuçları barındırır. Bir ürünü neden seçtiğimiz, nereden alışveriş...
Yakın geçmişte öne çıkmak için “bilmek” yeterliydi hatta bunu belgelemek büyük başarı kabul edilirdi. Oysa günümüzde paradigma değişti; bir yanda kişinin bildiklerinin ne kadar...
Modern iş dünyasında çoğu yönetici hız, veri ve kontrol üçgeninde sıkışıp kalıyor. Ancak farkında olunmayan büyük bir gerçek var: Zihnin gücü büyüktür ama bir...