Dur diyen olmazsa, kurumdaki yöneticiler hatalarını ve eksikliklerini inkâr etmeyi kendileri için ayrıcalıklı bir yetkinlik olarak görmeye başlar.Kuruma en büyük zararı, bu inkâr edebilme...
Büyük değişim ve dönüşümler başlangıçta imkansız gibi gözükür. Dikkat edin değişim başlangıçta imkânsız gibi görünen öngörü ve söylemlerle başlar.En zengin diye düşündüğümüz ülkelerin bile...
‘’Ezberi bozup, çerçevenin dışından düşünme’’ denilen bir söylem var.İş hayatında ne zaman başımız sıkışsa bu cümlenin gizemine sığınırız.Dua okurmuş gibi tekrarlar ezber bozma adına...
Sunulan iş planlarını sorgulayıp gözden geçirirken, insan kaynağı odaklı unsurların ön plana çıktığını gözlemlemekteyim. Bunlar mali tablolarda kayıtlı olmayan “insan kaynağı kapitalinin” kimyası ve...
Plan ve program hazırlamakta başarının reçetesi diye tabir edilebilecek kurum içi davranışlar, başarı geldikten sonra, geriye dönüp bakıldığında ön plana çıkar. Bu başarılar, kurum...
Cenk UZUNOĞLU
Başlıktaki düstur ile 35 yılı aşkın iş hayatındaki gözlem ve tecrübelerimi okuduklarım ile harmanlayarak buluşturma hedefiyle herkese merhaba.Sonbahar tüm dünyada kurumların bugüne ara...
Bir şirketin en değerli varlığı olan çalışanların, emeklerinin karşılığını adil bir şekilde almaları, hem bireysel motivasyon hem de kurumsal başarı açısından hayati bir öneme...
Lider ve yöneticilerin tüm cevaplara ulaşma şansı sizce kaldı mı? Yetkinlik çantasının olmazsa olmazı, koçluk ve delegasyondur. Biri değişimi, organizasyonel dönüşümü oluşturmak için yaratıcı...
Bir şirketin kaderini belirleyen en önemli faktörlerden biri, hiç şüphesiz ki liderlik pozisyonlarına getirilen kişilerdir. İnsan Kaynakları departmanlarının omuzlarındaki bu ağır yük, sadece bir...
