Yazarlar

Değişik sektörlerden birçok şirket çalışanına sayısız satış ve pazarlama eğitimi verdim. Tecrübeler ve beklentiler farklı olduğu için bu eğitimlerin içerikleri de haliyle farklı oluyordu....

Uzun zamandır ziyaret etmek istediğim bölgelerden biriydi Uzak Doğu. Lakin bölge seçilmiş olsa da, ülke seçimi hep bir muallakta kaldı. Derler ya hani, “İyi...

Sular durulmuyor ki başka bir konuyu ele alalım. Gene döndük tarifelerin ülkemize olan etkilerine. Son gelişmelerden bahsedelim. Sizler için derledim. İyi okumalar.Selim Reyhan ve...

Hayatın her alanında sevmek, paylaşmak, öğrenmek ve miras bırakmak, yaşamla anlamın kesiştiği noktadır. Şirketinizdeki yetenekleri kaybediyorsanız, yenilenme ve büyüme riski kapınızı çalıyor demektir. Eğer...

Kurumsal dünyanın çarkları dönerken, en büyük gücümüzün beton duvarlar veya parlayan logolar değil, her gün o ofislerin kapısından giren insanlar olduğu gerçeğini sıklıkla göz...

Yönetim ve teknoloji dünyası, Google Gemini 2.5 Pro ve DeepSeek R1 gibi yeni nesil yapay zeka modelleriyle hızla değişiyor; bu durum şirketlerin stratejilerini yeniden gözden geçirmesini gerektiriyor. Google, Gemini ile tam teşekküllü bir "dijital meslektaş" yaratmayı hedeflerken, DeepSeek R1 belirli alanlarda uzmanlaşarak daha erişilebilir bir alternatif sunuyor ve rekabeti artırıyor. Ancak, yapay zekayı süreçlerine entegre etmeye çalışan birçok şirketin başarısız olması, teknolojinin tek başına yeterli olmadığını, iyi tanımlanmış süreçler, temiz veri ve yetkin insan kaynağının önemini ortaya koyuyor. Bu hızlı değişimde iş güvencesi, rutin görevleri yapmaktan ziyade, yapay zeka araçlarını yönetme ve çıktıları denetleme becerisine sahip olmaktan geçecek; geleceğin kazananları, teknoloji ile insan arasındaki dengeyi en iyi kurabilenler ve sürekli adapte olabilenler olacak.

Belirsizliklerin günden güne derinleştiği zamanlarda “VUCA World” tabiri gündeme geldi. İngilizce dört kelimenin baş harflerinden oluşan bir kısaltma olan VUCA, V – Volatility (Dalgalanma...

Her zaman kulaklara misafir olurlar ya da dile pelesenk; “stratejik açıdan önemi büyük” veya hut “taktik açıdan çok değerli”. Bu kavramlar iş dünyasında ve...

Günümüzde başarı hikayeleri sık sık karşımıza çıksa da çoğu insan bu hikayelerin eskisi kadar ilham vermediğini düşünüyor. Peki neden? Başarı hikayeleri neden artık bizi...