İnovasyon ve liderlik, iş dünyasının sıkça dile getirdiği iki önemli kavram olmaya devam ediyor. İnovasyon, bir fikri alıp onu gerçeğe dönüştürmek, hayatımızı kolaylaştıracak, işlerimizi...
Danışmanlık vermemizi isteyen şirket ülkenin en önde gelen makine ithalatçılarından birisiydi.Kurucusunun azmi, mütevaziliği, dürüstlüğü ve mücadele gücü ile nerede ise yoktan var olmuştu.Sektördeki üreticilerin...
Geri bildirim, potansiyeli ortaya çıkartma sürecinde doğal öğrenmeyi harekete geçiren bir fırsattır. Etkili liderler bu öğrenme ve gelişim fırsatını iyi kullanırlar. Özellikle insanları iş...
Yetenek avı, günümüz iş dünyasında sürdürülebilir başarının temel taşlarından biridir. Şirketler, hızla değişen pazar dinamikleri içinde rekabet avantajı sağlamak için doğru yetenekleri bulup bünyelerine...
Yapay zekanın iş dünyasına girişiyle birlikte, hepimiz biraz bilim kurgunun gerçek olduğunu hissetmeye başladık, değil mi? Bu teknolojinin getirdiği yenilikler, bazen bize "Jetgiller" çizgi...
Sürekli değişen küresel peyzajda, öğrenme ve uyum sağlama yeteneği başarı için kritik bir önkoşuldur. Bu özellikle kazanan organizasyonlardaki liderler için geçerlidir. Onlar sadece sürekli...
Sunulan iş planlarını sorgulayıp gözden geçirirken, insan kaynağı odaklı unsurların ön plana çıktığını gözlemlemekteyim. Bunlar mali tablolarda kayıtlı olmayan “insan kaynağı kapitalinin” kimyası ve...
Son dönemde, iş yerlerindeki yönetici sohbetlerinde, en çok konuşulan konuların başında nitelikli çalışan hatta sadece çalışan bulma konusu gelmektedir. Ülkemizdeki en büyük iş arama...
Geçen sayıdaki köşe yazımda akıllarda tutulmasını önerdiğim aşağıdaki cümleden devam edelim izninizle.‘’Bireylere, kurumlara körü körüne bağlanarak tutunmak yerine her şeye psikolojik ve maddi olarak...
Sanal alışverişin hayatımıza nasıl girdiğini düşününce, bazen zaman makinesiyle geçmişe gitmiş gibi hissediyorum. Eskiden “Alışverişe çıkmak terapidir” demek çok yaygındı. Bir gün işten yorgun...
CFO rolü, çoğu zaman bir uçağın kokpitindeki yardımcı pilota benzer. Karar süreçlerine aktif biçimde katılır, kimi zaman yönlendirir, kimi zaman itiraz eder; riskleri hatırlatır,...
İşveren ve çalışan arasındaki ilişki, bir işletmenin temel dinamiklerinden biridir. Bu ilişkinin sağlıklı olması, çalışanların motivasyonu, bağlılığı ve verimliliği açısından kritik önem taşır. Ancak,...