Bir şirkete ilk kez girdiğinizde bazı şeyleri hemen hissedersiniz. İnsanların birbirleriyle konuşma biçimi, yöneticilerin çalışanlara yaklaşımı, toplantılardaki atmosfer, sorunlar karşısındaki tepkiler ve hatta koridorlardaki...
DENİZ GEÇİTLERİNİN JEOPOLİTİK VE EKONOMİK İŞLEVLERİKüresel ticaret akışlarının büyük çoğunluğu, deniz yolları aracılığıyla gerçekleşmektedir. Bu akışların sürekliliği ve güvenliği ise coğrafi, jeopolitik ve operasyonel...
Son yıllarda klinikte hem çocuklardan hem ebeveynlerden benzer bir cümleyi daha sık duyar oldum:“Hocam, çok yorgunum… ama nedenini tam bilmiyorum.”Bu yorgunluk fiziksel değil. Uykuyla...
Yapay zekanın ve bağlantısallık çağının getirdiği yenilikleri idrak edip başarılı olmak isteyen liderleri bekleyen en zorlu süreç, tıpkı bir tırtılın kelebeğe dönüşürken "önce kendisini...
Bir şirketin gerçek kimliği yalnızca logosunda, fabrikasında, bilançosunda veya cirosunda saklı değildir. Şirketlerin asıl karakteri, olaylara nasıl tepki verdiklerinde, krizleri nasıl yönettiklerinde ve insanlarına...
Kaldığımız yerden devam edelim.5.Orkestrasyon AvantajıRekabet avantajı artık organizasyonların neye sahip olduğuyla değil, neyi ne kadar hızlı yapabildiğiyle belirleniyor. Katılımcıların,•%67’si - Liderin önümüzdeki 3 yıldaki...
Eco-anxiety’nin görünmeyen sonuçlarıKlinikte son yıllarda çocuk ve ergenlerle yaptığım görüşmelerde dikkatimi çeken yeni bir kaygı dili var. Bu kaygı çoğu zaman doğrudan “iklim” kelimesiyle...
Toplantıda "tamam" dedin. Asansörde "olur" dedin. Akşam eve girdiğinde, hiç ilgisi olmayan birine bağırdın.Belki çocuğuna oldu. Belki kasiyere. Belki sadece direksiyonun arkasında, önündeki şoföre....
Şirketler çoğu zaman rasyonel yapılar olarak tanımlanır. Verilerle hareket eden, bu veriler üzerinden analiz yapan, planlayan ve sonuç üreten organizasyonlar olarak görülürler. Oysa gerçek...
İnsan kaynakları yönetiminde başarıya giden yol, çalışanlarla empati kurmaktan geçiyor. Onların sadece iş gören değil, duyguları, düşünceleri ve hayalleri olan insanlar olduğunu asla unutmamak...
Departmanlar arası iletişim kopuklukları, işletmenin arka planda büyüyen ve fark edilmesi en zor olan maliyet kalemidir. İşletmelerde sıkça rastlanan ama çoğu zaman adı bile...
Patlayan helikopterler, tek başına ülke kurtaran kas yığını adamlar, özgürlük adına yarım kıta yakan senaryolar… Bir zamanlar heyecanla izlediğim, kahramanlarına gıpta ettiğim birçok Amerikan...